為進一步做好公司isCM智慧工程全過程咨詢管理平臺（下稱isCM平臺）新功能板塊的開發(fā)需求調(diào)研，中達安股份有限公司（下稱中達安）總工辦于2023年8月31日~9月1日組織開展了為期兩天的需求調(diào)研會。公司常務(wù)副總裁甘露出席會議，此外，本次會議特別邀請了廬山分公司總工周勝君、總咨詢師陶有東，山東分公司總工夏域華，項目部總監(jiān)郭令權(quán)、麥廣亮等項目技術(shù)專家參加。其他參會人員包括總工辦總經(jīng)理趙瑞軍、副總工周運海、副總工方子寧，生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李鐵強、生產(chǎn)指揮室室經(jīng)理從玉杰，IT研發(fā)交付中心副總經(jīng)理沈健超，造價咨詢部經(jīng)理助理鄭友吉等。

甘總在會議中強調(diào)，isCM平臺的開發(fā)和運營應(yīng)著重從項目業(yè)主的角度出發(fā)，精準、高效地反映業(yè)主關(guān)注的信息。同時，在應(yīng)用過程中要起到項目信息留痕、可追溯的作用，保證項目全過程咨詢每階段的管理工作完整、不漏項。隨著公司全過程工程咨詢業(yè)務(wù)“廬山模式”、“山東模式”的不斷發(fā)展，isCM平臺將為全過程工程咨詢積累豐富的項目資料和管理經(jīng)驗，相信伴隨著isCM平臺功能的日益增強，定能進一步為項目建設(shè)管理的數(shù)字化和智能化夯實基礎(chǔ)。

IT研發(fā)交付中心副總經(jīng)理沈健超針對isCM平臺即將開發(fā)的全過程工程咨詢施工階段管理的質(zhì)量管理、安全管理、進度管理三大模塊的功能建設(shè)、開發(fā)思路及存在問題進行分析介紹。與會人員圍繞問題關(guān)鍵點展開了熱烈討論，各技術(shù)專家根據(jù)實際項目經(jīng)歷對項目管理提出了寶貴的意見和建議，為平臺功能的進一步完善和加強提供了有效思路。

經(jīng)過為期2天的會議討論，針對全過程工程咨詢施工管理的功能需求及解決方案逐漸清晰明確，isCM平臺需求調(diào)研會議取得了預(yù)期成果。